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破心中賊,做新事,成新人 ——企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)指南BWTGZ

明朝心學(xué)大家王陽(yáng)明曾言:“破山中賊易,破心中賊難!边@句話強(qiáng)調(diào)了內(nèi)心障礙的破除比外在困難更為艱難。王陽(yáng)明的心中賊包括“坐中靜,破焦慮之賊;舍中得,破欲望之賊;事上練,破猶豫之賊!敝挥衅瞥@些心中賊,才能成就萬(wàn)事。本文將結(jié)合公司實(shí)際,探討如何破除心中賊,做新事,成新人。

破心中賊的四個(gè)方面


1. 

  破認(rèn)知之賊——打破固有思維,迎接新挑戰(zhàn)


認(rèn)知之賊是指固有的思想、知識(shí)、行為方式和結(jié)果。這些固有的認(rèn)知往往體現(xiàn)在行為上,導(dǎo)致我們無(wú)法改變現(xiàn)狀。例如,“這個(gè)肯定干不了”、“這個(gè)我不會(huì)干”、“這個(gè)一直這么干”等等。這些固有認(rèn)知會(huì)限制我們的行動(dòng),影響我們的進(jìn)步。因此,破除認(rèn)知之賊,必須從改變思想入手,內(nèi)化于心,外化于行。

2.

破權(quán)之賊與利之賊:建立協(xié)作與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的思維

(1) 權(quán)利之賊:推諉與爭(zhēng)權(quán)的障礙

在企業(yè)內(nèi)部,權(quán)利之賊常常表現(xiàn)為推諉責(zé)任和爭(zhēng)權(quán)奪利。你的事情我不能管,我的事情你不用管,共同的事情爭(zhēng)權(quán)推責(zé),這種權(quán)利之賊會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率。

(2) 利益之賊:短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的沖突

利益之賊則表現(xiàn)為只關(guān)注眼前的利益,做出短期的決策,導(dǎo)致長(zhǎng)期的發(fā)展受阻。短期的得失形成了思維慣性,尾大不掉,最終影響企業(yè)的整體發(fā)展。

(3) 打破權(quán)利與利益之賊:建立協(xié)作與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的思維

要打破權(quán)利與利益之賊,首先需要建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思維,明確各自的職責(zé)和分工,共同為企業(yè)的發(fā)展努力。其次,要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念,不僅關(guān)注眼前的利益,更要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,通過(guò)合理的規(guī)劃和決策,確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.

破猶豫之賊——果斷行動(dòng),勇于實(shí)踐

猶豫之賊是指因?yàn)榭吹降奶,資源太多,以為自己懂得太多,反而不知道怎么去做,猶猶豫豫,不知道該做什么、該怎么做。光說(shuō)不練假把式,光練不說(shuō)傻把式,又練又說(shuō)真把式。所以,一旦決定,就抓緊去做,做一件事情最好的開(kāi)始時(shí)間就是從現(xiàn)在開(kāi)始。

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學(xué)習(xí)班的成立:破心中賊的契機(jī)


今天學(xué)習(xí)班的成立,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)就是破心中賊。公司做這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)的時(shí)候,有人說(shuō),咱們公司做不來(lái)學(xué)習(xí)提升這個(gè)事情,沒(méi)有人愿意去學(xué);有人看到名單說(shuō),某某人肯定不學(xué);還有人說(shuō),你們這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)就是公司白投錢(qián),沒(méi)有用,沒(méi)有結(jié)果。對(duì)于這種說(shuō)法,我們要說(shuō)“不,你錯(cuò)了”,我們同學(xué)都是主動(dòng)愿意學(xué)習(xí)進(jìn)步的,公司的進(jìn)步與改變我們是不可缺的、重要的一分子,這個(gè)學(xué)習(xí)班的成立,就是公司新事思維的改變與開(kāi)始。

公司面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇


公司這艘小船在看似平靜的水面上前行,水面下有很多看到和看不到的潛流,這些潛流隨時(shí)會(huì)掀起波浪,給這個(gè)小船形成困境,甚至傾覆。

1. 內(nèi)部挑戰(zhàn)

采購(gòu)原料的價(jià)格持續(xù)上升,導(dǎo)致成本不斷提高;而內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上,從原料庫(kù)-炮制車(chē)間-待包庫(kù)-包裝車(chē)間-成品庫(kù)-計(jì)劃部等各PC部門(mén),到財(cái)務(wù)、質(zhì)量、新品部、綜合部等各NPC部門(mén),人員無(wú)效勞動(dòng)、設(shè)備低效運(yùn)轉(zhuǎn)、物料跑冒滴漏、工藝方法掣肘不完善、環(huán)境更新調(diào)整、客戶(hù)供應(yīng)延遲等問(wèn)題頻出;外部的回款讓資金緊張,福利待遇就不能快速提升,就在昨天,公司還找到銀行給點(diǎn)貸款,緩解資金壓力。這些問(wèn)題已經(jīng)阻礙公司前進(jìn),本部門(mén)職責(zé)內(nèi)工作完成度低也限制其他各部門(mén)工作完成,其他部門(mén)職責(zé)內(nèi)工作完成度低也限制本部門(mén)工作完成,最終成了惡性循環(huán),讓整個(gè)公司工作無(wú)法完成。

2. 機(jī)遇

今天我們?cè)谶@里成立了學(xué)習(xí)班,這是給所有人一個(gè)機(jī)會(huì)。公司的機(jī)會(huì)是,積極發(fā)揮大家的力量,好的思想、改善從一線來(lái),再到一線去,讓當(dāng)事人提出想法,落地解決辦法。原來(lái)是,老板安排部門(mén)干、部門(mén)帶著員工干,公司怎么安排怎么干;將來(lái)是,員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,推動(dòng)工藝、工作方法的改善,推動(dòng)公司發(fā)展,動(dòng)力最終來(lái)自大家。

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3. 學(xué)習(xí)班的意義

對(duì)各位同學(xué)來(lái)說(shuō),加入進(jìn)來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)成工作目標(biāo),幸福生活,提高待遇,開(kāi)始我們一段新人生態(tài)度的嘗試。咱們說(shuō)說(shuō)工作和生活的關(guān)系,一天工作8-10小時(shí),在家里時(shí)間除了睡覺(jué)少之又少,工作對(duì)個(gè)人的心情、生活的質(zhì)量影響非常大。家里有從事人力資源工作的家庭,大部分人發(fā)現(xiàn)這個(gè)人情緒穩(wěn)定、理解人、會(huì)疼人;家里有從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的家庭,發(fā)現(xiàn)這個(gè)人愿意研究,有那種打破砂鍋問(wèn)到底的習(xí)慣;當(dāng)然還有銷(xiāo)售、管理等。這些人的工作思維已經(jīng)深深影響了生活,如果能夠在工作中心態(tài)積極,提升學(xué)習(xí),隨時(shí)改變,這種思維會(huì)大大地改變生活思維,同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)也更能夠促進(jìn)工作目的達(dá)成及收入的提高。

破心中賊,做新事,成新人


世界上唯有變化永恒不變,只有新的組織模式、業(yè)務(wù)流程,才能夠適應(yīng)藥監(jiān)系統(tǒng)的要求、客戶(hù)的需求,而也只有學(xué)習(xí)能夠讓我們不斷地看到新知識(shí)、學(xué)到新知識(shí),能夠讓我們改變認(rèn)知、提高技能、改變結(jié)果,建立新的組織模式、業(yè)務(wù)流程。2024級(jí)同學(xué)們,咱們作為公司第一批學(xué)員,將成為發(fā)展的新能力源泉,改善創(chuàng)新的幼苗。勿忘初心、方得始終。


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